內(nèi)容摘要企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)介紹
安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)
①基礎(chǔ)特征：企業(yè)狀態(tài)特征、企業(yè)文化特征、企業(yè)形象特征、企業(yè)員工特征、企業(yè)技術(shù)特征、監(jiān) 管環(huán)境、經(jīng)營(yíng)
環(huán)境、文化環(huán)境。
②安全承諾：安全承諾內(nèi)容、安全承諾表述、安全承諾傳播、安全承諾認(rèn)同。
③安全管理：安全權(quán)責(zé)、管理機(jī)構(gòu)、制度執(zhí)行、管理效果。
④安全環(huán)境：安全指引、安全防護(hù)、環(huán)境感受。
⑤安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：重要性體現(xiàn)、充分性體現(xiàn)、有效性體現(xiàn)。
⑥安全信息傳播：信息資源、信息系統(tǒng)、效能體現(xiàn) 。
⑦安全行為激勵(lì)：激勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)方式、激勵(lì)效果。
⑧安全事務(wù)參與：安全會(huì)議與活動(dòng)、安全報(bào)告、安全建議、溝通交流。
⑨決策層行為：公開承諾、責(zé)任履行、向我完善。
⑩管理層行為：責(zé)任履行、指導(dǎo)下屬、自我完善。
?員工層行為：安全態(tài)度、知識(shí)技能、行為習(xí)慣、 團(tuán)隊(duì)合作。
減分指標(biāo) ：死亡事故、重傷事故、違章記錄 。
評(píng)價(jià)程序
①建立評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)與評(píng)價(jià)實(shí)施機(jī)構(gòu)。
②制定評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案。評(píng)價(jià)實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)參照本標(biāo)準(zhǔn)制定《評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》，方案中應(yīng)包括所用評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)樣本、訪談提綱、測(cè)評(píng)問卷、實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容，并應(yīng)報(bào)送評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)批準(zhǔn) 。
③下達(dá)評(píng)價(jià)通知書。在實(shí)施評(píng)價(jià)前，由評(píng)價(jià) 組織機(jī)構(gòu)向選定的樣本單位下達(dá)評(píng)價(jià)通知書。評(píng)價(jià) 通知書中應(yīng)當(dāng)明確評(píng)價(jià)的目的、用途、要求，應(yīng)提 供的資料及對(duì)所提供資料應(yīng)負(fù)的責(zé)任，以及其他需 要在評(píng)價(jià)通知書中明確的事項(xiàng)。
④調(diào)研、收集與核實(shí)基礎(chǔ)資料 。
⑤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
⑥撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告。
⑦反饋企業(yè)征求意見 。
⑧提交評(píng)價(jià)報(bào)告。
⑨進(jìn)行評(píng)價(jià)工作總結(jié)。
