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安全生產(chǎn)五要素是指哪五要素相關(guān)課程

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安全生產(chǎn)五要素是指哪五要素相關(guān)資料

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安全生產(chǎn)五要素是指哪五要素相關(guān)直播

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2025注安-技術(shù)-直播提升課⑥6.09

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2025注安-法規(guī)-加課⑦6.10

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2025注安-技術(shù)-直播提升課⑦6.11

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安全生產(chǎn)五要素是指哪五要素精選資訊

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注安其他安全實(shí)務(wù)科目知識(shí)點(diǎn)：《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要素

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要素介紹《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要素一級(jí)要素(8個(gè))二級(jí)要素(28個(gè))一級(jí)要素(8個(gè))二級(jí)要素(28個(gè))1.目標(biāo)職責(zé)1.1目標(biāo)制度化管理2.1法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別1.2機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.2規(guī)章制度1.3全員參與2.3操作規(guī)程1.4安全生產(chǎn)投入2.4文檔管理1.5安全文化建設(shè)教育培訓(xùn)3.1教育培訓(xùn)管理1.6安全生產(chǎn)

2024-08-29

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注安管理單選題某煤礦針對(duì)規(guī)范“應(yīng)急管理”體系要素內(nèi)容相關(guān)工作展開了討論，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000），關(guān)于“應(yīng)急管理”體系要素內(nèi)容歸屬的說法，正確的是（）。A礦救援大隊(duì)與鄰近專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議屬于“應(yīng)急準(zhǔn)備”要素的內(nèi)容B每年開展一次應(yīng)急準(zhǔn)備的評(píng)估屬于“應(yīng)急準(zhǔn)備”要素的內(nèi)容C工業(yè)廣場(chǎng)防汛應(yīng)急演練時(shí)，協(xié)同周邊企業(yè)

2024-12-16

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下列要素中，屬于安全管理評(píng)價(jià)一級(jí)要素的是(　)。

根據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)》(AQ/T9005-2008)給出了企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)的要素，指標(biāo)、減分指標(biāo)、計(jì)算方法等。下列要素中，屬于安全管理評(píng)價(jià)一級(jí)要素的是(　)。A.安全指引、安全行為、安全機(jī)構(gòu)，行為習(xí)慣B.重要性體現(xiàn)、適用性體現(xiàn)、充分性體現(xiàn)C.安全權(quán)責(zé)、管理機(jī)構(gòu)、制度執(zhí)行D.安全態(tài)度、管理機(jī)構(gòu)、行為習(xí)慣『正確答案』C『答案解析』本題考查的是企業(yè)安全文化建

2024-11-07

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下列有關(guān)一級(jí)要素和二級(jí)要素的說法中，錯(cuò)誤的是(　)。

某大型速凍食品加工企業(yè)使用液氨儲(chǔ)量為13t的制冷系統(tǒng)開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T33000)，下列有關(guān)一級(jí)要素和二級(jí)要素的說法中，錯(cuò)誤的是(　)。A.重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理屬于現(xiàn)場(chǎng)管理B.隱患排查治理屬于安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理C.應(yīng)急準(zhǔn)備屬于應(yīng)急管理D.績(jī)效評(píng)定屬于持續(xù)改進(jìn)『正確答案』A『答案解析』本題考查的是

2024-11-07

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根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000），二級(jí)要素預(yù)測(cè)預(yù)警屬于一級(jí)要素是()。

單選題根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000），二級(jí)要素預(yù)測(cè)預(yù)警屬于一級(jí)要素是()。A、安全風(fēng)險(xiǎn)管控B、目標(biāo)職責(zé)C、應(yīng)急管理D、現(xiàn)場(chǎng)管理掃碼下載億題庫精準(zhǔn)題庫快速提分參考答案【正確答案：A】

2024-11-15

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2024年中級(jí)注安師《技術(shù)》高頻考點(diǎn)：觸電事故要素

在中級(jí)注安考試的電氣安全領(lǐng)域中，對(duì)觸電事故要素的理解是預(yù)防和應(yīng)對(duì)電氣安全事故的關(guān)鍵。觸電事故通常由多種因素相互作用而發(fā)生，深入了解這些要素對(duì)于制定有效的預(yù)防措施至關(guān)重要。中科建安針對(duì)這一主題提供了詳盡的講解，旨在幫助考生全面理解導(dǎo)致觸電事故的各種要素，包括電流的性質(zhì)、電壓的大小、人體電阻的變化、工作環(huán)境的條件以及操作人員的行為等。我們希望通過這一

2024-09-26

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注安管理單選題下列事故應(yīng)急預(yù)案的要素中不屬于應(yīng)急準(zhǔn)備的要素是()。A機(jī)構(gòu)與職

注安管理單選題下列事故應(yīng)急預(yù)案的要素中不屬于應(yīng)急準(zhǔn)備的要素是()。A機(jī)構(gòu)與職責(zé)B教育、訓(xùn)練與演練C互助協(xié)議D接警與通知答案

2024-12-17

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注安其他安全實(shí)務(wù)科目知識(shí)點(diǎn)：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)內(nèi)容與要求

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)內(nèi)容與要求介紹四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及要求1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包含：目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進(jìn)8個(gè)方面。8個(gè)一級(jí)要素，28個(gè)二級(jí)要素。助記口訣：目制教培現(xiàn)；安全應(yīng)事持2、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要素二、重點(diǎn)內(nèi)容與要求1、現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)備設(shè)

2024-08-29

注冊(cè)安全師備考注冊(cè)安全工程師薪酬二建與注冊(cè)安全工程師注冊(cè)安全工程師難不中級(jí)注安安全工程師證怎么考取注安其他安全實(shí)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

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2024注安《其他安全》考點(diǎn)：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化核心要素

在追求零事故、零傷害的安全生產(chǎn)目標(biāo)下，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成為了企業(yè)提升安全管理水平的重要途徑。而其中的核心要素，更是企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基石。對(duì)于中級(jí)注安《其他安全》的考生而言，掌握這些核心要素，不僅有助于通過考試，更能為未來的職業(yè)生涯奠定堅(jiān)實(shí)的安全管理基礎(chǔ)。中科建安深知此考點(diǎn)的重要性，特此總結(jié)了相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，助力考生備考沖刺。第二篇第三章安

2024-09-10

中級(jí)安全師注冊(cè)考試注冊(cè)安全工程師課件注冊(cè)安全工程師要多少錢注冊(cè)安全工程師備考注冊(cè)安全工程師必考題注冊(cè)安全工程師安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化核心要素注安其他安全考點(diǎn)安全生產(chǎn)管理內(nèi)容安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

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注安管理單選題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制、制度化管

注安管理單選題企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制、制度化管理等安全核心要素。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范）（GB/T3000，下列管理要素中，屬于“制度化管理”的二級(jí)要素的是（）。A全員參與B人員教有培訓(xùn)C文檔管理D安全生產(chǎn)投入

2024-12-12

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